Procurement & Supply Chain Advisory
Organisaties opereren vandaag in een omgeving waarin leveringszekerheid, kostenbeheersing en risicobeheersing steeds kritischer worden. In zulke omstandigheden speelt procurement een sleutelrol bij het waarborgen van continuïteit, commerciële prestaties en beheersbare risico’s.
Als onafhankelijk consultant op het gebied van procurement en supply chain ondersteun ik organisaties bij het versterken van structuur, governance en executiekracht binnen hun inkoop- en supply chain organisatie.
Mijn dienstverlening combineert strategisch advies met operationele uitvoering. Van het ontwikkelen van inkoopstrategieën en operating models tot het begeleiden en uitvoeren van sourcingtrajecten, contractonderhandelingen en contractmanagement gedurende de volledige looptijd.
Ik breng dan ook meer dan 30 jaar internationale ervaring in procurement en supply chain management mee. Met een sterke track record in offshore, maritieme, energie- en zware industriële sectoren.
In uiteenlopende senior rollen bij toonaangevende organisaties opereerde ik op het snijvlak van engineering, projecten en wereldwijde supply chains.
Mijn kernexpertise omvat:
- Ontwikkeling van procurementstrategie en operating models
- Category management (Capex, technisch spend, projecten, MRO)
- Strategische sourcing en complexe contractonderhandelingen
- Contractvoorbereiding, uitvoering en management
- Leveranciersprestatieverbetering en risicomanagement
- Interim management binnen procurement en supply chain
Ik combineer strategisch inzicht met hands-on uitvoering. Ik ben als een vis in het water waar procurement richting, structuur en direct resultaat vereist. Ik ben een pragmatische en geloofwaardige gesprekspartner en beweeg mij moeiteloos op alle niveaus binnen een organisatie. Van boardroom tot uitvoering.
Ik help organisaties om controle te krijgen over procurement en supply chains in complexe, technische omgevingen.
Ik werk als interim procurement manager en procurement consultant binnen offshore, energie, (petro)chemie en industrie.
Procurement Strategy
&
Governance
Wanneer structuur ontbreekt, ontstaat ruis en vertraging.
Een duidelijke structuur voor besluitvorming en verantwoordelijkheid.
- Procurementstrategie en operating models
- Category management en sourcing governance
- Inkoopprocessen en besluitvormingsstructuren
- Supply chain assessments en verbeter programma's
Resultaat: grip op spend, risico en besluitvorming.
Strategic Sourcing
&
Commercial Negotiation
Sourcing bepaalt je commerciële positie.
Professionele sourcing en sterke commerciële afspraken.
- RFx-trajecten en leveranciersselectie
- Marktanalyses en sourcingstrategieë
- Onderhandelingen en contractstructuren
- Kostenanalyse en commerciële optimalisatie
Resultaat: betere voorwaarden, minder verrassingen en sterke leveranciersrelaties.
Contract Management
&
Execution
Contracten zijn getekend, maar leveren niet wat is afgesproken.
Waar veel organisaties moeite mee hebben: de uitvoering na contractondertekening.
- Contractvoorbereiding en contractonderhandelingen
- Contractimplementatie en governance
- Contract lifecycle management
- Prestatiemonitoring en compliance
- Claims, wijzigingen en commerciële discussies
Resultaat: contractwaarde wordt gerealiseerd, minder escalaties en voorspelbare uitvoering
Supplier
&
Supply Chain Performance
Leveranciers bepalen je operatie.
Betrouwbare leveranciers en voorspelbare supply chains. Ik breng structuur in:
- Supplier performance management
- Leveranciersrisicoanalyses
- Supplier segmentation en SRM
- Verbeterprogramma’s met leveranciers
resultaat: hogere leverbetrouwbaarheid, minder verstoringen betere samenwerling en voorspelbare prestaties.
Interim Procurement Leadership
Wanneer directe sturing en ervaring nodig is.
- Interim leiding van procurementteams
- Ondersteuning bij grote projecten of tenders
- Begeleiding van procurementtransformaties
- Executive advisory bij complexe beslissingen
Resultaat: stabiliteit (rust), duidelijke richting, voortgang en resultaat.
Hoe ik werk
Onafhankelijk. Praktisch. Resultaatgericht.
Ik combineer strategisch inzicht met hands-on uitvoering. Niet alleen plannen maken, maar ook sourcingtrajecten uitvoeren, contracten afsluiten en leveranciers sturen.
De focus ligt altijd op duidelijke structuur, heldere verantwoordelijkheden en meetbare resultaten.
Geen theoretische modellen zonder praktische toepassing.
Geen standaardoplossingen zonder begrip van de context.
Sectorervaring
Ervaring in internationale en projectgedreven omgevingen, waaronder:
- Offshore en maritieme industrie
- Energie en industriële projecten
- Heavy engineering en manufacturing
- Infrastructure en logistiek